5. De corporate Activist. Het transitiecanvas als leidraad – epub

25,00

Dit boek is geschreven voor iedereen die geconfronteerd wordt met taaie vraagstukken en de lastige veranderbaarheid van mensen en systemen. Het fundamentele vertrekpunt om een bekwaam en bevlogen veranderkundige te worden, ben jij. Je wordt activist vanuit persoonlijk leiderschap. Je zet je eigen zingeving voorop en je leert floreren op de Plek der Moeite. De corporate activist leert en vormt zichzelf in het ambacht. Succesvol veranderen vraagt om integratie van verschillende wetenschappelijke en praktische perspectieven.

In dit boek vind je denkkaders die je mindset voeden alsook de methodiek van het transitiecanvas om een veranderingstraject te ontwerpen en te begeleiden.

OPGELET
Zodra je betaald hebt, krijg je een email met een downloadknop. Sommige mensen zien die niet omdat ze er niet aan denken naar onder de scrollen. Dus: scrol naar onder…

Voor wie?

Je wordt gevraagd een veranderopdracht door te voeren, je bent externe begeleider van verandering of je bent een idealist die van binnenuit de systemen wil verbeteren. In alle drie gevallen is er maar één weg om goed te worden: gelaagd werken met sporen van ontwikkeling.

Category:

Description

Pleidooi voor dit boek

Dit boek verlaat het platgetreden pad dat taaie verandervraagstukken in organisaties via maakbare projecten kunnen geregeld worden. Anderzijds is er ook geen enkele reden om bij de pakken te blijven zitten. Om bij te dragen aan fundamentele veranderingen ben je zelf aan zet. Je bent iemand die het verschil durft maken en anderen kan inspireren om je daarin te volgen. Wat het uitdagend maakt, is dat alle betrokkenen oude zekerheden moeten losgelaten. Het is een transitie en transformatie van gangbare praktijken. De verandering vraagt een lastige doortocht door een fase van niet-weten, experimenteren en geleidelijk laten ontstaan van iets nieuws. Maar ook dat proces kun je begrijpen, ontwerpen en begeleiden. Dit boek geeft daar de handvaten voor.

Takeaways

  • Vijf bouwstenen om als veranderprofessional een sterke persoonlijkheid te worden die in staat is partner te zijn in de verandering.
  • Inzicht in een 21e -eeuwse wijze om in complexe systemen veranderingen te ontwerpen en te begeleiden.
  • Negen transdisciplinaire perspectieven op verandering in organisaties.
  • Een transitiecanvas om een weg van transitie uit te tekenen en op elke stap te weten wat je kunt doen.
  • Kritische reflectie op gangbare modellen en methoden van veranderen.
  • Hoop en vertrouwen dat je meewerkt aan een nieuw type organisatiecultuur.

Voor wie

  1. De veranderaar die een gemandateerde veranderopdracht heeft.
  2. De rebel die van binnenuit op eigen houtje zoekt hoe de systemen te veranderen.
  3. De facilitator, organisatieconsultant, adviseur die veranderingen begeleidt.
  4. Docenten die zich buigen over het ambacht van de veranderkunde.

Inhoud

  1. De doorontwikkeling van Vermaak & de Caluwé
  2. Jouw ontwikkeling als veranderprofessional
  3. Negen perspectieven op veranderen
  4. Het transitiecanvas
  5. De meest voorkomende veranderingen in veranderingswerk
  6. De doorontwikkeling van een mislukt huwelijk

Situering in het oeuvre ‘deep evolvement’

Dit boek is deel 5 in de deep evolvement serie. Deep evolvement is een observeerbare stroming in de grote maatschappelijke oceaan van krachten, gebeurtenissen en ontwikkelingen. We zijn ons meer en meer bewust van onze betrokkenheid bij alle gebeurtenissen in de wereld. Vanuit die verbinding willen velen constructief bijdragen. Ik zie het als mijn taak om die stroming zichtbaar te maken, te versterken en vooral de veranderende rol van professionals daarin te situeren. Professionals zijn namelijk een vergeten groep als het gaat over wie een rol kunnen spelen in de grote uitdagingen van deze tijd. Ze zijn een hefboom voor maatschappelijke transitie, naast de overheid, bedrijven en burgers.

Reviews

There are no reviews yet.

Be the first to review “5. De corporate Activist. Het transitiecanvas als leidraad – epub”

Your email address will not be published. Required fields are marked *